文旅甄选 | 以开创精神抓好主业示范引领工程——十论学习宣传贯彻文旅集团全级次干部大会精神

“六大重点工程”，是构筑“五大核心功能”宏观定性目标的必要抓手，是实现“4425四大奋进目标”微观定量目标的路径方法，重要性不言而喻，重点性多维鼎力。其中，“主业示范引领工程”作为“六大重点工程”之一，领头实施，首位推动，就是要在全省文旅康养企业中处于领跑地位，树立省域行业标杆、形成示范带动作用。

主业示范引领是省委省政府给予我们的初心使命。今年以来，省委省政府对文旅康养产业作出一系列新部署新要求，省委蓝佛安书记在省第九次旅发大会上提出“抓转型必须抓文旅，抓文旅就是抓转型”新理念和九个方面的重点工作要求，要将文旅康养产业打造成山西转型发展的战略性支柱产业和民主幸福产业；省委十二届六次全会提出推动文旅康养产业融合发展重要部署，将其作为加快构建体现山西特色优势的现代化产业体“六大行动”之一；金湘军省长先后提出要全力打响“旅游满意在山西”品牌，持续推动我省文化旅游业复苏振兴，加快打造国际知名文化旅游目的地；加快打造以文旅集团为旗舰、专业化骨干企业为支撑的“晋字号”康养企业集群。面对这样的使命任务，我们如何实施新战略、如何落实新部署，如何解析新论述、如何把握新要求？这是一个不容忽视、必须实践的时代课题、开创命题，是一个考验我们能力、考核我们担当的初心使命问题、责任情怀问题。我们岂敢妄自尊大、又岂能妄自菲薄？！必须忠诚践行省委省政府给予我们的初心使命，必须竭尽所能献予我们文旅人的智慧力量，必须开创形成主业示范引领新的高地。

主业示范引领是需要我们上下始终秉承开创精神而奋斗的目标。创新必须实践，开创要有胸襟。山西文旅集团在转型创新中应运而生，在奋进开创中“示范引领”。身处新的航道码头，我们如何在打造“一个省域文旅集散中心”、确保“两大产业提质升级”、参与“三大世界遗产业态赋能”、规划“四条精品旅游环线”、推动“五个专业赛道领先”上劈波斩浪，行稳致远？如何将集团“奋进期”既定的主业示范引领体系、业态布局框架结构、行业领域示范标杆筑牢引深、夯实根基？这是需要我们上下始终秉承开创精神而谋划的发展新局、突破的第一目标。我们必须紧紧围绕五大“主业示范引领工程”内核，在行业开创、领域开拓上主动领题、踊跃答题，在市场扩张、供给服务上定位立身、找准基点，在业态叠加、链条延伸上赋能加分、体现特色，在企地合作、省外联盟上形成合力、滚动发展。这需要我们以开创的战略眼光、开创的集体精神、开创的智慧勇气、开创的责任担当稳住“基本盘”，栽下“摇钱树”，打造“聚宝盆”，引来“金凤凰”，持续形成文旅康养主业“百花齐放、百家争鸣”的生动画面。

主业示范引领是我们在市场中提供的“供给侧”需把握的最高原则。五大“主业示范引领工程”，涵盖面广，指向性明，针对性强，既有行业高屋建瓴的战略规划，又有项目精细实操的具体要求；既有地域通盘布局的中军核心，又有线路辐射四域的路径延伸；既有主业全局统揽的要义重点，又有赛道各自发力的渠道布局。这是一个相辅相成、互利互生的业态体系，是一路系统集成的文旅康养主业“供给侧”组合套拳。抓好五大“主业示范引领工程”，是文旅集团党委审时度势、科学规划、领命出征的发力点和突破口，是我们所有文旅人必须扭住的工作重心和关键环节，是我们在市场中提供的“供给侧”需把握的最高原则。我们必须有这样的清醒认识、智慧判断和能力担当，必须在市场中扩大占有份额、提供满足各类游客的“供给侧”产品，这是我们主业示范引领把握的最高原则，实现的基本目标。需要我们在遵循市场规律、立定主业发展方向的前提下，打造景区景点新业态、新形态，输出酒店管理新模式、新服务，形成演艺矩阵新活力、新“爆点”，提升山西·文旅云新引擎、新优势，点亮二消市场及文创产品新卖点、新经济，释放主业资产新动能、新红利，构建主业发展新生态、新格局。这些行为目标的实现，就是我们诠释省委蓝佛安书记“抓转型必须抓文旅，抓文旅就是抓转型”要求的自觉担当，是我们文旅企业在市场中提供的“供给侧”游客消费产品和市场服务体系。唯有把握大势，服务大局，方能在“供给侧”中精准发力，同频共振，实现“全局”与“一域”双赢。

任务书既定，路线图绘就，时间表列出，冲锋号吹响。5700名文旅人正以时不我待的开创精神，冲向“主业示范引领工程”主战场；以忠诚献予的实践自觉，深耕细作“文旅深度融合”这篇大文章。