菏泽文旅集团关于组织开展“智汇文旅”活动的实施方案

   1、加强党建引领。

   以集团“牡丹丛中党旗红”党建品牌为引领，各基层党支部以建设基层党建品牌为抓手，发挥党员先锋模范作用，组织带动广大干部职工积极参与到活动中，激活各党支部领导作用，增强基层党组织凝聚力。

   2、在文旅人中树立主人翁意识。

   通过引导干部职工积极参与到为集团发展建言献策的活动中，将自身融入文旅事业的发展中，增强大家的主人翁意识和对菏泽“文旅人”身份认同感，同时增强对菏泽文化的自信心与自豪感。

    3、发挥青年人主力军作用。

   习近平总书记指出，青年是整个社会力量中最积极、最有生气的力量。菏泽文旅集团队伍结构中，40周岁以下青年人员占比70%以上，青年同志思想活跃、思维敏捷、观念新颖、探索未知劲头足, 接受新生事物快，已经成为集团发展的中坚力量，其智慧、能力、作风也决定着集团的发展。关心重视青年即是关注集团未来、谋划集团未来、赢得集团未来，青年兴，则文旅兴。通过活动开展，充分发挥青年人的优势，让青年人成为集团发展的主流力量，推动集团快速发展。

   4、搭建创新平台，提振文旅人干事创业积极性

   通过本次活动，建立起干部职工与集团决策层有效沟通的创新平台，让敢于创新的干部职工有实践自身理念的渠道，发挥带头作用，带动干部职工积极发挥主观能动性，创造干事创业良好氛围，将此平台作为集团党委发现青年人才、识别优秀干部的新渠道，让优秀人才脱颖而出。

   5、建立创新发展长效机制

   在本次活动的基础上，总结经验形成定期活动，不断优化创新平台通道，形成企业长效机制，不断将新发展理念和发展形势纳入到未来集团发展的过程中，为菏泽文旅产业的发展形成进化算法和迭代机制。

    6、提升队伍能力作风

    本次活动以党支部为组织核心，需要基层党员干部在组织工作、业务能力都要有所创新，既能组织调动大家的主观能动性，又要在摸索的过程中找准方向，这就要求基层党员干部在活动中既做“业务通”，又当“多面手”。需要加强知识储备，对相关产业发展趋势、战略布局、核心技术等心中有数，才能给出实际有效的思路建议。

   以集团“牡丹丛中党旗红”党建品牌为引领，为干部职工搭建干事创业平台，让干部职工积极参与到集团谋划决策中来，增强干部职工身份认同感，增强干部职工主人翁意识，调动主观能动性，积极出谋划策，为集团创新发展提供新思路、新理念，推动文旅产业高质量发展。

    活动通过成立组织、学习研讨、沟通座谈、综合评选的方式进行。

   1、成立组织。

   以党支部为单位，以党员为骨干，组织本支部所属企业内的干部职工，组建若干学习研讨小组，每组10人左右。

   2、组织学习。

   深入学习习近平总书记在国企发展、文化创新、文旅融合等方面的相关论述、在视察菏泽时的重要讲话等；深入学习山东省“鲁西崛起”战略和《菏泽市文化旅游融合发展规划（2021-2030）》等重要资料；认真研究习近平总书记在中央党校中青年干部培训班开班式上的重要讲话、菏泽市委《关于提升干部队伍能力作风的20条建议》等重要精神；各党支部及各小组可根据自身业务特点组织学习先进经验、典型案例。

   3、沟通座谈。

   结合学习和讨论情况，适时召开活动沟通座谈会，活动领导小组办公室通过座谈会形式与各党支部组织的活动团队沟通现阶段存在的问题和创新、改进工作思路，重点做好创新与落实的协调规划，确保创新举措的可实施性。

   4、综合研讨。

   活动领导小组根据各党支部活动团队的方案从创新性、可行性、实用性、成果转化等方面对参与团队和课题成果进行综合研讨，对卓有成效的方案及团队给予物质奖励并计入评优及政治权重。

   5、活动形式。

   以各党支部为核心，根据思路理念、业务特点、能力特长结合调研方向，组织各部室、事业部、权属公司干部职工组成小组，为集团在管理经营、发展建设、生产改革、提质增效等方面建言献策。

    初期活动分为三个阶段：

    第一阶段（9月5日至8日）

    1、组织召开动员和讨论会议，印发活动方案，组织各党支部和事业部负责人参与活动讨论，部署开展，全面启动。

   2、各支部以党员干部为骨干，组织事业部所属各单位组建活动团队，并填写报名材料（附件1）。

    3、组织开展学习讨论。各党支部围绕实施方案要求，认真开展学习讨论，分析存在问题产生的原因，要与各参与团队结合业务特点开展定向学习。学习期间，各党支部班子和各单位负责人应组织沟通讨论，围绕活动主题，对改进方向和创新思路进行梳理沟通，理清建议方案。

   第二阶段（9月9日至9月20日）

   1、开展沟通座谈，以党支部为单位组织活动团队轮流与活动领导小组办公室开展沟通座谈会，就通过学习讨论形成的思路方案进行交流，领导小组办公室应从创新性、可行性、实用性、成果转化等方面对各方案给出意见建议，确定具体研究方向和落实的重点。

    2、各党支部与活动团队就沟通座谈会结果对先期方案开展细化工作，形成可执行的建议方案和实施计划。

   第三阶段（9月21日至9月23日）

   开展综合研讨，各党支部与活动团队分批参与综合研讨，综合研讨采取陈述+答辩的形式开展，通过综合研讨，9月23日举办建议方案评选会，选出优秀建议，初期活动结束，进入正常运行阶段。

   进入正常运行阶段后，每月都按照以上方式举办优秀建议的征集工作，年底对切实有效的建议方案进行评审，对提供方案的党支部和团队择优评先，表现突出的作为选树典型。

    （一）成立活动领导小组

    组 长：丁万起  党委书记、董事长

    副组长：宫衍军 常务副总经理

    成 员：田  靖   副总经理

          张泽清  党委委员、纪委书记

          宿  霞  工会主席

          王江峰  党委委员、党群工作部部长

          孔  博  党委委员、副总经理

          鲍  淼  党委委员

          李  军  党委委员

          蔡  磊  安全总监

  （二）下设活动办公室

  领导小组下设办公室，王江峰兼任办公室主任，具体负责活动的组织和实施，以及对每个团队和优秀人员建档等工作。办公室每月向集团党政联席会汇报活动开展情况，

   办公室联系人：赵亮 15275019779

               张耕 18605300404

            菏泽文化旅游投资集团有限公司

                               2023年8月26日