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百元“机票盲盒”是什么“神仙”操作?

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这个五一假期你出去玩了吗? 疫情导致旅游业低迷,但近期不少航空公司联手OTA平台推出价值100元的“机票盲盒”。 未知的时间和地点激起了年轻人的好奇心。 本文作者对此发表了自己的看法,与大家分享。

全文共2409字,阅读时间5分钟。

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当我们还沉浸在五一假期“偷工减料”的心情时,“机票盲盒”就像一道光芒照耀着大地。

这是多么“神奇”的操作啊!

最低66分,最高99分,你是否有一次只想踏上旅程的诱惑?

五一假期前夕。

“12306系统崩溃”、“国内出行人数或将达2亿”、“盲盒票为何吸引年轻人”等话题成为热搜。

各大航空公司和在线旅游平台互相打情骂俏,不小心又“玩”出了新花样。

4 月 20 日。

飞猪率先推出66元盲盒票。

4 月 21 日。

去哪儿紧随其后,推出了88元的盲盒票。

4 月 22 日。

同程、携程推出98元、99元门票盲盒。

“世界那么大,我想去看看。”

明显地。

各大航空公司和在线旅游平台都知道,一年来我们的旅行欲望被压抑得有多么强烈。 这不,立刻就吸引了无数人围观。

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虽然门票盲盒“时间不明、用途不明、无回程”。

但不到100元,依然可以获得双程票、往返票、一等座票等隐藏门票,此外,各大平台都承诺“不喜欢全额退款”。

听起来好像没什么问题。

但资本家毕竟不是在做“慈善”。 仔细研究后,不难发现:

飞猪66元、去哪儿88元、携程99元,都要求用户帮助吸引新用户,并邀请至少三位好友。 相比之下,只需要98的同城就显得端正多了。

另外,机票盲盒还有几个需要注意的问题:

1)随机时间

鉴于机票盲盒的主要参与者是已经步入职场的Z世代,而上班族和学生的假期时间有限,机票盲盒很有可能只会产生孤独感。

2) 随机目的

Z世代的假期很少。 好不容易等到长假了。 一个人旅行也没关系。 和一群人一起旅行只会让人难以达成一致。 从某种程度上来说,开盲盒只是为了碰碰运气。

3)价格随机

虽然飞猪、去哪儿、同程、携程四大平台上的机票价格都不超过100,看起来很便宜,但很多航班本来就是“清库存”,回程机票和消费也很难控制。

难道新瓶装旧酒在机票盲盒生意上已经不新鲜了?

机票盲盒为何如此受欢迎?

因为这次OTA平台给了我们“薅羊毛”的机会。

试想:原本五一旅游门票至少要4位数,但四大平台上的门票价格只有100元,自然给人一种捡到便宜的错觉。

但票价之所以如此便宜,自然是经历过疫情阴影的OTA平台急需吸引新客户。 为了凸显其商业价值、提升估值,他们不惜大打价格战。

当然,由于这些门票盲盒都是限时销售,所以一周左右的时间内就有足够的运营空间。

毕竟这种玩法已经不是第一次玩了。

4月3日,同程启动第一期“机票目的地盲盒”活动。

仅三天的清明假期就吸引了超过千万用户参与,并在小红书、豆瓣等平台上引起广泛讨论。 成为2021年旅游平台春季营销领域现象级爆款产品。

此次飞猪、去哪儿、同程、携程虽然都是故技重施,但玩法却明显比《清明》更加丰富。

早些时候。 早在去年,各大航空公司就推出了“随心飞”产品:东航周末“随心飞”、海南航空“随心飞”、祥鹏航空“随心飞”、春秋航空“随心所欲飞”……价格集中在三四千元左右。

这要追溯到1998年。

当时在英国成立的在线旅游平台Last一分钟就是这种做法的大力倡导者。 通过这种方式,lastMinute.com于去年7月收购了总部位于班加罗尔的旅游公司iTraveller.com,进入印度。 市场。

此次OTA联手各大航空公司,将“随心所欲飞”包装成“盲盒”。 你以为大家都不认识吗?

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在这里,票务盲盒与其说是加密盲盒,不如说是面向公众的转盘。

门票盲盒虽然具有一定的随机性,但缺乏盲盒应有的IP价值和用户收藏欲望。

什么都可以盲盒,但是机票盲盒真的靠谱吗?

中国消费者协会曾两次对“机票盲盒”发出警告。

1 月 28 日。

中消协表示,不少经营者只想着盲盒的营销普及,将这种模式作为清库存的工具,这不仅损害了消费者的利益,也不利于行业的健康发展。

4 月 23 日。

中国消费者协会点名“机票盲盒”并表示,消费者需要理性看待“即走旅游”,一定要考虑出行时间和目的地条件。

盲盒经济乱象下,机票盲盒从诞生之日起就背负着“原罪”。 机票和盲盒并不是特别兼容。

盲盒最多只能赋予门票一定的随机属性,而这种随机性也有相当大的局限性。

但机票不是泡泡玛特。 它们只是旅行的起点。 很难涵盖后续所有的行程、经历和返回。

但各大航空公司和OTA显然无法抵挡盲盒经济的诱惑。

“盲盒第一股”泡泡玛特2020年销售盲盒5000万个,营收25亿,市值突破千亿。 已成为“南方投机、北方盲目”的互联网经济两大高速引擎之一。

与徘徊在灰色地带的“炒X”相比,盲盒售票在一定程度上也算是“天时、地利、人和”。

我们还不知道机票盲盒是否是一次成功的“拆箱”,但绝对是一次成功的创意和营销。

不过,当各大航空公司和OTA重新整合其巨大的品牌声誉时,最好提前做好计划。 那些无法全面的“机票盲盒”必然会在网络上发酵。

很多事情都是这样。 做好只是“应该”,尤其对于国内企业来说。 如果做得不好,就会受到口头、口头上的批评。

最后,我们再多说一点。

虽然现在的机票盲盒过于“粗糙”,技术含量不大,但机票盲盒并非没有想象力。

毕竟,有明确目的地的人不需要机票盲盒之类的东西,没有出行需求的人也无法使用。 那些渴望尝试的人就是目标客户。

恰巧这个时代最缺的就是那些难以选择甚至随波逐流的人。

盲盒票进化后,只需为消费者提交的模糊想法和预算提供更加人性化、可行的选择,就有可能重构这群人的“购买逻辑”。

也就是说,机票盲盒或许能在一定程度上“杜绝”国内假期人潮涌动的乱象,但前提是各大航空公司和OTA平台真正把用户当朋友,而不是韭菜。 。

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