旅游集团召开半年度财务重点工作推进会

为全面总结上半年集团财务重点工作推进情况，部署安排下半年工作计划，7月12日下午，旅游集团组织召开了半年度财务重点工作推进会，旅游集团党委委员、总会计师肖铁勇出席会议并讲话。

会上，财务管理部通报了集团上半年预算执行、消灭“亏损源”、减税降费、成本管控、“两金”压降、司库系统和财务共享中心建设等重点财务工作推进情况。各二级单位财务负责人对上半年重点工作开展情况和下半年财务重点工作推进举措进行了汇报。与会人员围绕各自工作领域进行了交流讨论。

肖铁勇肯定了集团上半年财务工作亮点，指出存在的不足，并就下阶段工作提出了要求。一是坚持目标导向，追赶进度传导压力。要紧盯年度预算目标，强化预算管理刚性要求，提高预算管理意识，加强费用事前审批管控力度，切实做到无预算不开支；要加强财务结构化分析，细化成本费用管控，从数据中查找问题，以预算为抓手落实激励机制，从经营上提质增效，通过规范管理、资产盘活、关停并转等方式坚决消灭亏损源；要提升融资能力，降低融资成本，落实双监管要求，扎实防范债务风险。二是强化出资人意识，履职尽责强化监管。各单位财务负责人要坚持以生产经营为中心，坚持质量第一、效益优先，将责任放在心里、使命抓在手里，严格执行财务负责人履职管理规定，切实防范化解重大风险；要树牢出资人意识，在会计核算、资金集中管理、财务信息化建设等方面加强监管，确保各项工作稳步推进。三是加强财务队伍建设，提升财务管理能力。各单位财务负责人要转作风重实干，带头抓实抓细，加强财务人员培训，强化条线作风建设，增强财务队伍的责任心；要促学习强能力，主动熟悉业务、融入业务，提升财务管理水平，为企业价值创造贡献财务力量。

集团财务管理部、各二级单位财务负责人及财务部门负责人参加会议。