

9月15日,旅游客运公司组织召开8月份经营分析会,总结、分析旅游客运公司1-8月工作完成情况,安排部署下阶段重点工作。公司总经理王庆娟主持会议并讲话,公司领导班子成员及各部门负责人参加会议。

会议强调
各部门要紧盯近期重点工作任务,主动思考、提前谋划、强化配合,提升工作效率,确保各项关键指标能如期高质量完成。
会议要求
一是要做好工作规划。各部门要严格把控时限和标准,集中精力,确保9月份各项重点工作按节奏推进,同时做好细节把控等工作,为顺利完成月度指标提供强有力的支撑。
二是要优化成本管控。全员要牢固树立“降本增效”思想,开源节流,优化资金管理,在加强运营管理的同时,根据公司业务开展情况盘活现有资产,压缩减少不必要的费用开支,降低经营成本。
三是要有效加强内部沟通协调。各部门要通力合作,面对问题积极协商配合,凝心聚力克服困难,共同保障公司各项业务顺利开展,提升客户满意度,为公司高质量发展贡献力量。
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