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为贯彻集团公司要求,实现经营性盈亏平衡,9月3日上午,亚太酒店集团召开经营创新工作调度会。酒店集团领导班子、相关部室负责人以及各三级公司班子成员参加会议。
会议传达了集团公司及亚太酒店集团关于年度经营指标的最新工作要求,通报了各三级公司预计经营指标数据情况。会议要求,各单位、各部门必须充分认识任务目标的重要性及紧迫性,统一思想,攻坚克难,“躺平”不可取、“躺赢”不可能,要坚持目标不动摇,聚焦创新增收方案,进一步压实责任。
会议强调,要不遗余力多创收,用优质服务,用心、用情、用力争取市场。
一是充分解放思想,盘清家底,大力开发产品及市场需求,如已定制的“摇滚之城”主题红酒及月饼等产品,如各酒店已开展的熟食外卖等,要潜心谋划、丰富产品组合。
二要千方百计控成本,坚持经济效益优先和无预算不开支原则,集中把控大额资金使用,加大降本节支增效的力度,树立全员降本增效意识。
三要加强作风建设,发挥考核“指挥棒”作用,狠抓执行和落实,通过周调度、月考核排名排队的形式,绩效薪酬直接与任务完成比例挂钩,构建起狠抓落实的保障机制。
下一步,亚太酒店集团将有力有效推进创新增收工作,坚定信心、多措并举,锚定年度目标任务不放松,为推动酒店管理集团健康、快速、高质量发展而不懈奋斗!
信息来源 | 亚太酒店集团
版面设计 | 靳雪雅
文字编辑 | 靳雪雅
稿件审核 | 曲建强
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