文旅休闲街区的运营要注重“两个核心”“三大需求”

2023-09-02 02:51:33 浏览：31 作者：管理员

1、运营前置：市场定位是前提

运营前置的核心是由专业的运营团队，对项目策划定位，场景设计，施工建设，商业业态进行优化整合，一切以结果为导向，贯彻”谁对结果负责，谁有决策权”的理念，项目主线明确，关键环节高效落地。

为什么要运营前置？因为运营才能对结果负责，运营最了解市场一线的需求，运营最了解业态落位的需求，彻底转变重前期、轻运营的观念。

项目运营方需要丰富的实战经验，具有商业、营销、演绎、推广全体系的操盘能力，及强大的资源支撑，文旅运营不能是多个团队的拼盘，一定是多要素为一体的整体打造。

把前期的策划规划、中期的建设和后期的运营管理同时一体化考虑，形成闭环，运、策、设、建同步，整体整合才是保证。

2、策划创意是核心

战略定位：差异化产品是关键

在“颜值即正义”的时代，具有“特色美”才能在同质化的如雨后春笋般的网红打卡地中拥有更持久的生命力。同时也要挖掘当地最有特色的文化点进行 IP 开发，打造具有引爆效应的文旅IP。

我们都想给游客做一桌好菜，却忽略了是因为一个特色菜而点了一桌菜，所以我们要用锋利的针击穿市场，提炼核心差异化以点带面，实现从街区到商业街区到文旅街区，从1.0--3.0版本的快速升级。

在IP打造的过程中，要将IP的故事与自身的特色文化充分融合，形成目的地特有的文化符号。这个文化符号要贯穿旅游核心吸引物、游憩方式、旅游业态等规划设计的始终，形成目的地游线的鲜明主题。

做旅游没有固定的公式，游客需要的就是我们需要做的。如何围绕吃、住、行、游、购、娱，通过场景的方式，实现文旅休闲街区的完美融合，是打造主题街区并实现引爆的核心。

三大需求：特色、细节即市场：

第一需求：文旅高频消费—餐饮；有吃才有乐，吃出人气和流量 “夜经济”70%的消费来自餐饮场景餐饮，单品店与民宴并举；

第二需求：个性定制—旅游爆品；前店后厂，前店摆脱高价产品，经营的产品一定是特色产品，紧抓产品质量让特产变爆品，通过产品x创意包装x推广，使得营业额提升5--10倍；

第三需求：夜娱—酒吧、住宿、餐吧、演艺餐；丰富的街区业态，不仅仅增加了对游客的吸引力和粘合度，也使得项目收益多元化，市场的抗风险能力大幅增长。

针对游客的三大消费需求，深入研究并制定策略，在满目皆风景、无处不留客的前提条件下，打造一街一景，一宅一户、一店一铺，一砖一瓦、一贩一卒，一桌一椅皆有中国颜值，把在其他街区收费的项目变成免费的，特别是美陈类的场景设置变成设备来渲染场景让游客参与，用60%的免费项目，拉动40%收费项目，把市场上低频率的消费做成免费的项目，高输出的做成收费项目；通过深入研究游客的消费习惯，进行消费场景的设置，特别是在游客动态游线上，设置成唯一性和趣味性，让游客不知不觉的在街区里完成游玩和消费的过程。

来源文化旅游界

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