酒店总经理:三流员工卖命,二流员工卖时间,一流员工......

2023-09-01 17:10:56 浏览：55 作者：管理员

酒店人指南

有些人，看起来不是很努力，但工作成果总是很显著，很容易就得到升职加薪的机会；而有些人，看起来和别人一样勤勤恳恳，天天加班、拼死拼活到头来却总是碌碌无为。

来源：360图书馆

究其根本，职场根本不是一个看苦劳的地方，只有功劳才有认可。

为过程鼓掌，但只为结果买单

职场上，无论你付出多少，衡量你工作是否优秀的重要指标，是你完成了多少工作成果。

因为每个酒店都有自己的发展目标，具体包括对社会的贡献目标、市场目标、开发目标和利益目标，而这些目标是由每个员工的工作成果组成的。老板在加薪和提拔时，往往不是因为员工本分工作做得好，而是他做出了哪些工作成果。

完成任务 ≠ 有工作成果

工作中，经常听到员工说“我已经按照您说的做了。”然后就认为任务完成了，丝毫没有去想领导让他去做这件事的目的是什么。

这种只为完成任务而不愿意为成果负责的人，往往职场之路都不是很舒畅。而这其中很多人，往往都很努力，非常忙碌，工作量极大，但说到底，他们只是制造了一个忙碌假象，虽然辛苦但却碌碌无为。

因为完成任务，不等于会有工作成果。

对工作的看法决定了职场的结局

一个人认知能力决定了人生的格局和层次。上班是为了完成任务，还是要出成果，就是由一个人对工作本身的认知决定的。

认知不同，做法自然不同，就会得到不同的结局。同一个人面对同样的工作，只是转变了对工作成果的态度，结果也会完全不同。

如何以工作成果为导向？

1.明确自己要完成的工作成果

《原则》一书说，一个员工要明确自己的职责，其实就是要明确工作成果。如果不清晰应该承担的工作成果，要及时和上级确认，如果因为一些情势变化或者工作变更而导致自己的工作成果不明确，更需要和上级明确，避免角色错位。

2.定期检视自己的工作成果

努力了不一定会有成果，所以需要定期整理自己的工作成果，这样才能提前发现问题并做调整，唯有做到落实有时限，全程有检查，最终才能有成果。

3.要学会向领导和同事，展示自己的工作成果

很多人认为邀功是不够谦虚的表现，但职场不是学校，邀功其实是展示自己工作成果的一种方式。

当我们进入一家酒店，实际上就是接受了一项酒店交给的任务，首先我们应该清楚，不只是完成任务就可以了，而是应该思考如何创造更多的工作成果，继而得到更多的回报。

但凡在职场中很成功的人，他们都有一个共同特点，那就是对工作成果负责。

— END —

这是一个社会阶层不断固化的时代，但也是一个逆袭随时可能发生的时代。提升你的格局，是人生逆袭的唯一途径。

酒店人为啥这么牛？

那是因为每个酒店人都是好学的人！

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最后

祝每一个为生活努力奋斗的你

都能走向人生巅峰！

- END -

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