
第一,缺人才的根源是缺乏一套务实,全面的运营理论来培养人才。
第二,运营人才奋斗在第一线,辛苦,薪资低,很多人不愿干。
第三,行业的结构不合理,拥有稀缺资源的文旅景区项目,由于体制的问题很难培养人才,大部分中小项目由于实力的问题,人才又不愿意去。
第四,景区大部分远离市中心,特别是山岳型景区,不但交通不方便,生活也有很多不便利的地方。
第五,做景区的都是有门槛的,基本上处于老板在其它行业的巅峰期,部分老板认为他就是人才,无所不能,所以不需要人才,即使招来人才也很难相处。
第六,欢迎各位职业经理人留言补充~

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