山西文旅山旅集团组织财务人员召开专题学习贯彻山西文旅集团全级次干部大会精神

会议传达学习了山西文旅集团党委书记、董事长丁永平“统一思想 凝聚共识 主动扛起示范引领新使命 奋力开创高质量发展新局面”专题讲话精神和山西文旅集团党委副书记、副董事长、总经理王琳对集团上半年经济运行情况总结分析及对下半年工作安排部署的精神。丁永平董事长的讲话就未来五年的奋进之路制定了行动纲领、作出了全面部署，指明了发展方向。山旅集团财务战线的每一位员工都要清晰认识并准确把握文旅集团的使命任务，强化融入意识，自觉把工作放在文旅康养产业战略需求中认识和定位，放在文旅集团发展大局中思考和谋划，坚定贯彻落实文旅集团“5461”发展举措。

会议还传达了文旅集团对财务管理工作提出的要求。一是必须坚持原则。要敬畏法律、敬畏制度，做到大是大非面前敢于亮剑，矛盾面前迎难而上，失误面前敢于担责，涉及违反财经纪律、法律红线、职业道德的，财务人要敢于说“不”，明确职责边界，不碰红线。二是持续提高技能。熟悉自身业务，掌握知识技能，定期认真组织学习，参加职称取证，增加做好本职工作的本领，不断增强统揽全盘的能力。三是开展岗位梳理。对本企业及所属子、分公司的财务人员岗位进行梳理，做到不相容职务相分离，严把资金支出及数据复核关。四是严格全面预算。文旅集团将预算执行情况纳入年度考核，严格执行财务预算，在执行国运公司资金监测要求的同时便于开展现金流分析。五是发挥参谋作用。对照文旅集团党委提出的“5461”发展举措具体要求，结合本企业实际情况，对于实现奋进目标中的经营指标路径及措施从财务角度提出合理化建议，共同推动奋进目标的如期实现。

会后各子公司财务人员表示，要继续深入学习山西文旅集团全级次干部大会暨2023年上半年经济运行分析会精神，紧紧围绕“5461”发展举措，深入领会文旅集团对财务工作提出的新观点、新任务、新要求，不断分析解决内外部环境变化带来的新情况、新问题，牢记财务服务业务的初心使命，用更高标准、更高要求做好各项工作，助力山旅集团实现高质量发展。

会议还学习了《山西文旅集团“三重一大”决策制度实施细则》、《山旅集团“三重一大”决策制度实施细则》、《山西文旅集团资金下拨暂行规定》等内控制度。