文旅要闻│正确认识“五大核心功能”战略定位——三论学习宣传贯彻文旅集团全级次干部大会精神

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚定不移把国有企业做强做优做大，切实提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值，首要任务是实现和发挥好国有企业在经济领域的核心功能。

企业属性不同，功能任务会不同。产业行业不同，企业的功能任务也不同。我省文化旅游资源得天独厚、享誉全球，但文旅产业整体竞争力不强，且市场主体众多，尚未对全省经济社会发展形成强有力的支柱性支撑作用。作为省属唯一大型文化旅游类骨干企业，山西文旅集团立足主责主业、主动担当、立题破题，审时度势提出“大统筹、大平台、大服务、大共赢、大示范”五大核心功能的战略定位，既是对国有企业在我国战略全局中特殊功能定位的丰富和发展，更是在推进我省文旅康养产业高质量发展中坚决主动发挥“示范引领”的格局与情怀。

天下之事，虑之贵详，行之贵力。山西文旅集团党委深刻把握自身职能定位，结合行业特点和集团实际，积极探索实践，将“五大核心功能”的触角延伸到不同方位、拓展到多个领域，致力将国有企业主体地位、主要职责、主导作用极致发挥、极限运用，以此来推动并不断实现国有文旅企业核心功能的利益最大化，效益最优化。

基于这样的认识、判断和担当，这次干部大会在举旗定向绘制“5461”奋进蓝图后，重点就如何发挥国有文旅企业“五大核心功能”进行高位部署、重点安排。“5461”发展举措之“五大核心功能”，定位精准、定性科学、导向明确，是对文旅康养产业高质量发展提出的架构性安排、体系化措施和目标值要求，体现了山西文旅集团党委的集体智慧、创新勇气和战略眼光。必将为山西文旅康养产业的“示范引领”赋予新的实践内涵，提供刚劲战略支撑。这是我们的转型之道，创新之举，保障之策，高质量发展之径。

事必有法，然后可成。“五大核心功能”的精准定位并培育打造，是山西文旅集团全体干部职工奋力实施“5461”发展举措的先决理念和思想基础，非常重要，十分关键。山西文旅集团党委将其作为第一工作要件，第一系统思考，第一思想保障，第一理念支撑，列前位、坐首席、固根本。不是偶发的潜意识行为，是深谋远思的智慧安排，更是放眼长远的战略构想，各层级公司应当深度思考，躬身入局，融入实践，勇毅前行。

遇事无难事，而勇于敢为。发挥“五大核心功能”作用任且重、道又远，意义非凡。说起来容易，做起来难，不是一蹴而就、一拍即合的美辰美景，需要更多的集体智慧，更高的战略眼光，更加坚定的意志毅力；需要强力推动，跨界协作，上下合作，不断塑造；需要下大力气，长期坚持，苦心经营，稳固提升；需要众人拾柴火焰高的共创共筑共享共赢氛围。

正如丁永平同志大会所讲：坚定扛起“国有龙头企业牵头建立协调推进机制”的牵头抓总职能，发挥山西文旅集团“大统筹、大平台、大服务、大共赢、大示范”五大核心功能，推动全省文旅康养资源聚合、产业升级、氛围营造、活力激发，探索走出山西文旅发展的样板性路径，形成标志性发展成果。

那么如何牵头抓总？如何发挥作用？怎样取得标志性成果？讲话从5个方面逐一阐释，立论解答，既有宏观的战略思考，也有具体的实操措施，更有丰富的实践内涵，为搭建并发挥体系完整、功能完备、支撑有力的“五大核心功能”综合性牵头牵引作用，作出全面解答，提出目标要求。“五大核心功能”体系，分层设置，互为支撑，联动保障，必将为山西文旅集团高质量发展注入新的活力，增添新的动力，创造新的效益。

浩渺行无极，扬帆但信风。相信“奋进期”的山西文旅集团，通过发挥好“五大核心功能”，一定会明天更美好！