湖北港口集团神农溪旅游资产正式移交湖北文旅集团

恩施土家族苗族自治州巴东县，是长江入鄂第一站，是川鄂咽喉、鄂西门户，自古以来就是长江黄金水道上的重要节点，区域交通枢纽。在2021年湖北省港口资源整合中，集团公司从战略高度考量，在巴东谋篇布局。2022年8月，巴东神农溪旅游发展有限公司更名为湖北港口集团恩施有限公司。今年6月，按照省政府、省国资委要求，旅游资产整体划转给省文旅集团，8月14日，文旅集团划转专班进驻恩施公司并召开干部大会。8月16日，按划转协议要求，经营主导权正式移交文旅集团。

一年来，恩施公司直面历史遗留问题，查找症结、深挖原因，与政府进行了多轮谈判，在最终签订的《投资协议》中补充划转近1亿元资产并剥离近1亿元的公共设施，同时明确多个遗留问题解决路径，为化解历史遗留问题创造了条件。

力推改革、蹄疾步稳。优化精简部门，部门数量从14个减为5个，全员“卧倒”竞争上岗，中层管理人员从13名裁减为4名，拟划转85人通过遴选、退休、转岗降为49人。同时探索实施职务职级并行，出台催收、减免专项激励政策，月度绩效强兑现等一系列改革，充分调动员工“主人翁”意识。一年内合计降低运营成本300余万，收回长期应收账款近600万，获得政府各类奖励资金300余万，减少已有合同付款义务近百万。

步步为营审慎务实推动投资。争取东瀼口物流码头投资建设和运营权，优化调整物流码头结构和装卸工艺，节约投资约1.2亿元，同时果断否决存在投资风险的投资项目近7亿元。

着力改善经营，努力开拓市场，狠抓景区品质提升。主要负责人多次带队到重庆、宜昌等地拜访，泊船趟次较年初计划新增28%，并与巴东其他景区景点联合营销，新增大中型合作旅行社10余家。打造完成以升棺表演为主体的《梦回神农溪》沉浸式体验实景剧，市场反响良好。

今年以来，恩施公司上下一心，截至划转交割日，今年营收同比提升18倍，利润总额同比减亏73%，较19年减亏68%，经营性现金流历史首次转正，同比上升115%，较19年上升123%，期末现金余额在集团未增加借款的前提下，增加一倍，经营状况大幅改善。