晋城 研讨旅游加客运

8月8日下午

晋城公司召开旅游专题会

暨汽车客运站转型研讨会

公司党委书记、董事长郭向军

出席会议并讲话

强调要牢固树立“一盘棋”思想

强化合作共赢理念

创新旅游优质产品

优化多元运营模式

有效挖掘农村市场资源

深化“旅游+”融合发展

全面提升公司旅游产业盈利能力品牌影响力

郭向军指出

今年以来，各旅游板块抓住旅游行业复苏机遇，做了很多工作，取得了明显成效，但仍存在一些问题和不足，主要包括“一盘棋”思想仍未形成，各自为战、存在内耗；旅游产品研发设计能力不足，没有自营产品，市场占有率低；旅游发展模式单一，仍主要靠传统的组客来获取价差收入；旅游新媒体营销的带动作用不明显；“引客入晋”未取得实质性突破；旅游品牌意识不足等。

郭向军强调

面对公司发展的新形势新要求，要把旅游产业发展摆在更加突出的位置来抓，在盈利能力、品牌影响力等方面取得新的突破。

一要完善发展机制

旅游产业发展中心要立足职能定位，发挥牵头抓总、统筹带动作用，在产品设计研发上下功夫，自主发团，整体带动，以“一盘棋”发展形成规模效应，提升与合作旅行社的议价能力，提升综合收益。

二要转变发展理念

要树立合作共赢理念，主动对接主要旅游目的地旅行社，互推产品，互送客源，实现互利共赢。

三要深入挖掘农村市场

要优化公交运营，解决农村旅游“最后一公里”出行问题，结合农村消费习惯，适时、适地推出“晋城人游晋城”“汽车旅游列车”等产品，激发农村市场活力。

四要打造特色产品

要分析游客出行需求，推出个性化、定制化、专属化、特色化旅游产品，以供给侧管理牵引需求侧。

五要提升产品价值

要延伸旅游产业链，融入文创、零售等元素，提供旅游产品附加值，培育晋运旅游自主品牌。

六要继续推出汽车旅游列车

要加强与目的地运输企业、旅行社等对接，深入研究，继续开展汽车团等业务，形成常态化运营模式。

郭向军强调

要加强组织领导，成立公司旅游产业发展领导小组，每月定期召开碰头会议，统筹协调推动。要组建工作专班，分管领导牵头，相关部室配合，紧盯工作目标，形成发展合力，确保取得预期成效，推动旅游产业成为公司新的经济增长极。

公司总经理助理杨晋国主持会议，通报了公司1—7月份旅游板块整体完成情况，对存在的问题、形成的原因作了分析，对下一阶段做好中长线旅游、研学实践、小团队定制、农村旅游等各项工作进行了安排。

会上，美好公交旅游分公司、旅游产业发展中心及晋城市、各县全域旅游集散中心负责人分别汇报了1—7月份生产经营情况。公司领导班子及相关部室作了工作点评，提出了相关要求。美好旅游分公司对中长线旅游业务作了经验分享，高平旅游集散中心就涉旅业务组织、营销及旅游公车管理等进行经验交流，旅游产业发展中心对中长线产品进行现场推介。

旅游专题会议结束后，召开了汽车客运站转型研讨会，对近日交通运输部等11部门、单位对加快推进汽车客运站转型发展的通知精神进行了学习宣贯，对公司各汽车站立足实际，加快转型发展的思路、想法，存在的困难及需要政府相关部门给予政策和资金支持等事项进行了交流和讨论，形成了一致意见。

公司领导班子成员，各县分公司负责人、各汽车站站长、各旅游集散中心负责人、各快递物流仓配中心负责人、公司相关部室负责人等近60人参加会议。