8月25日,丰城文旅教投公司董事长邹建辉、副总经理陈佳平深入子公司洪州旅行社调研,深刻剖析了旅行社的现况,对当前工作、未来发展和团队建设提出了明确要求。

一是解决五个问题:历史遗留问题、激励机制问题、财务运转问题、后勤保障问题、发展瓶颈问题。
二是做好五项工作:整顿软硬环境、转变工作作风、抓实研学业务,扩展团建活动、完善景区运营。
三是打造五类团队:强化学习意识,打造旅游专业的团队;强化服从意识,打造团结战斗的团队;强化效率意识,打造雷历风行的团队;强化服务意识,打造用户满意的团队;强化市场意识,打造开拓进取的团队。


服务文旅教体
助力卫健民政
壮大规上实体
发展民生国企
